我相信对于一个专业的UX人员，你已经在产品开发中建立了该产品的人物角色（如果没有建立角色，应该反省一下-_- ）,甚至为了更好的建立好角色而绞尽脑汁。
当你投身于热火朝天的产品的项目开发中的时候，你是不是让你辛辛苦苦的建立的角色睡着了？当你和PM为产品的一个功能的设计方案谁的更好而争执的时候，想到过叫醒你的角色询问他的意见没？一定要把你的人物角色叫醒，让他随时的待命，不能让他偷懒！不然你的辛苦不是白费了（最简单的理由）
为了不让你的角色睡着，你应该给他分配以下任务：
1.让他加入你的这个项目，并且让他知道他在这个项目中的重要性，每次开项目会议都要让他参加，如果可以让他坐在最好位子的椅子上。
2.每次讨论方案都要让他代表用户发表意见，当你和项目的其他成员产生分歧的时候，他应该站出来说话拿出最后的决定来，这样他就会更有成就感了，因为大家都必须听他的，这样他肯定工作的更加努力。
3.对产品的原型（不论是低保真还是高保真的）进行可用性测试的时候，一定要叫上他，让他成为测试组的一员，当然你如果让他成为测试组的组长那就更好不过了。
4.在产品的具体开发阶段，他可能不会像前面那样忙了。但是咱就是不想让他闲着^-^，要让他随时待命，以便在产品开发过程中如果因为技术问题或其它原因引起了产品需求或交互方式的修改，那可要他的同意才可以通过的。
5.好了！产品终于开发完成了，什么？该发布了！可别忘了还一个最重要的测试环节，这可是他大显身手的时候，让他参加产品技术测试？不！我们要让他以用户的角度进行产品的测试，他可要按照设计好的任务对产品进行测试，提出重要的意见好让我们对产品进行修正。
6.好了！产品终于发布了，项目组成员可以休息一下了，当然也可以让他的工作结束了。什么？结束！我不会这么便宜他的
7.马上又一个新的项目要开发了，把他找来让他介绍一下上一个项目的经验，让他担任这个新项目的顾问。
这样你的任务角色就不会睡着了吧！估计他正在心里骂我“这个周扒皮，就是不让我休息！”
