小团队的敏捷开发-第九章 总结
对于互相配合的小型团队，若他们会为交付令人满意的结果而优先考虑效率、可居性和安全性，那么我们会极力推荐它们借鉴水晶项目管理体系。对于第三层次的实践者来说，水晶项目管理体系的简单描述如下：
总设计师和2~7名开发人员
团队成员用自己认为合适的技术建立下面的无风险体系特征，前3个在水晶项目管理体系中有硬性要求，后4个可使团队往无风险地带发展
总设计师和2~7名开发人员
- 在一个大办公区或在相邻的办公室里
- 使用白板和挂图等信息传播器
- 方便联系到专家用户
- 干扰已排除
- 每一个或两个月（最长一季度）把可运行、检测过以及有用的代码交付给用户
- 周期性的反思和调整工作惯例
团队成员用自己认为合适的技术建立下面的无风险体系特征，前3个在水晶项目管理体系中有硬性要求，后4个可使团队往无风险地带发展
- 经常交付
- 反思研讨会
- 渗透式交流
- 个人安全
- 焦点
- 与专家用户建立方便的联系
- 拥有自动化测试、配置管理、经常集成的技术环境
